ベストリーダーの極意 by ブライアン・トレーシー
1944年カナダ生まれ。
米国カリフォルニア州に本社を置く研修&コンサルティング会社、ブライアン・トレーシー・インターナショナル会長。
これまで52カ国・1000社を超える企業でコンサルタントやトレーナーを務めた、成功哲学の世界的権威であるブライアン・トレーシーさんの著書です。
すぐれたリーダーは7つの特性を備えている!
生き残れるのは変化に対応できた者だけだ!
52ヵ国・1000社以上でのコンサルタント経験にもとづく「リーダー原論」…
競争が激化する世界で成果をあげているリーダーには共通する能力がある…
目次
第1章 「ベストリーダー」の条件
第2章 すぐれたリーダーは「己」を知っている
第3章 「軍事戦略」はビジネスにも当てはまる
第4章 すぐれたリーダーは「優秀なマネジャー」でもある
第5章 成功するには「最高の人材」が欠かせない
第6章 「チームの成果」がマネジャーの成果である
第7章 問題解決の経験が「意思決定力」を養う
第8章 リーダーに欠かせない「コミュニケーション力」
第9章 「リーダーとしての自信」を深めるための試練
第10章 「より多くの成功」を手にするために
MEMO
◆ビジネスで成功するために重要な12の質問
- 具体的に何を売るのか？
- 誰に売るのか？
- なぜ顧客は他社の製品・サービスよりも自社のものを選ぶのか？
- どのようにして顧客を見つけ、引きつけるのか？
- どのようにして売るのか？
- 誰が顧客に売るのか？
- 価格をどう設定するのか？
- どのようにしてその価格の妥当性を説明するのか？
- どのようにして製品は採算がとれるのか？
- どのようにしてその製品は製造され、引き渡されるのか？
- 販売後、どのようにして点検修理などのアフターサービスや保守整備をするのか？
- どのようにしてこれらの活動をすべて監視し、管理するのか？
◆GOSPAメソッド
戦略的思考法を身につけるための簡単な方法がある。
それを使えば、あなたの組織が成功するのに欠かせない最終目標と、
それにつながる短期・中期の目標を立てる能力、
それらの目標を達成する能力が、飛躍的に向上する。
それがGOSPAメソッドである。
GOSPAとは、最終目標(Goal)、短期・中期の中間目標(Objective)、戦略(Strategies)、計画(Plan)、行動(Activities)の頭文字を組み合わせたものである。
◆己を知る44の問い